Rene Meulensteen de retour
Rene Meulensteen est de retour au club pour prendre un rôle qui consistera à aider les joueurs du club, des poussins à l'équipe première, à progresser techniquement, après une courte pige au poste d'entraîneur.
Le Hollandais, arrivé à Old Trafford en 2001 pour occuper un emploi similaire, est devenu l'entraîneur de l'équipe réserve en décembre 2005 après le départ de Ricky Sbragia à Bolton. L'été dernier, il avait accepté une offre pour entraîner l'équipe première du club danois de Brondby, mais cela n'a pas marché aussi bien qu'il l'aurait voulu et il a quitté le club le 5 janvier.
United a rapidement tenté, avec succès, de se rattacher ses services, pour travailler sur le côté technique des footballeurs du club. Il reprendra donc le service lundi à Carrington.
"Nous sommes ravis que Rene revienne", a déclaré Sir Alex à ManUtd.com. "Il a eu une période infructueuse à Brondby, mais il a été un entraîneur fantastique ici, pendant 5 ans. Je suis heureux qu'il reprenne sa place parmi nous."
Sur le forum
Alexis.B, le 2 mai 2025 à 9:07
Il y a 9 heures, malon01 a dit :J'avais vu la nouvelle passer et elle m'interroge. Est-ce que quelqu'un ici pourrait nous donner + d'infos sur le périmètre du département data d'un club de foot ? Son périmètre d'action ?
Parce que si l'idée c'est de mettre en place les bons KPIs, collecter une data propre à l'exploitation, il n'y a clairement aucune barrière entre la F1, le foot ou le rodéo. Par contre si on attend aussi de lui qu'il identifie la bonne data pour nous dire qui recruter ou non, la transition entre la F1 et le foot me laisse un peu plus perplexe.
Donc si quelqu'un peut nous donner des explications pour qu'on se construire une opinion éclairée, je suis preneur !
J'avoue que ce serait intéressant de connaître le champ d'action du data hub en foot.
Après quoi qu'il arrive, la F1 est tellement précise et poussée en termes techniques et data, que j'ai aucun mal à transposer la venue d'un gars de ce milieu dans celui du foot.
D'autant que la plupart des gars en F1, même ceux de la data, sont des ingénieurs qualifiés.
RedDidDevil, le 2 mai 2025 à 7:02
J'adore les sports mécaniques auto moto pour la vitesse les pilotes les machines qui sont départager par le chrono ! c'est assez bluffant et intéressant de voir les coulisses d'une écurie car y a du monde "derriere" mais c'est pas ce qui m'intéresse en 1er !
malon01, le 1er mai 2025 à 23:39
Il y a 3 heures, Alexis.B a dit :Très très bonne nouvelle, pour ceux qui suivent la F1 très assidûment, c'est un très bon.
J'avais vu la nouvelle passer et elle m'interroge. Est-ce que quelqu'un ici pourrait nous donner + d'infos sur le périmètre du département data d'un club de foot ? Son périmètre d'action ?
Parce que si l'idée c'est de mettre en place les bons KPIs, collecter une data propre à l'exploitation, il n'y a clairement aucune barrière entre la F1, le foot ou le rodéo. Par contre si on attend aussi de lui qu'il identifie la bonne data pour nous dire qui recruter ou non, la transition entre la F1 et le foot me laisse un peu plus perplexe.
Donc si quelqu'un peut nous donner des explications pour qu'on se construire une opinion éclairée, je suis preneur !
RobertoLarcos, le 2 mai 2025 à 9:58
Je n'ai pas la réponse, et je pense que cela varie énormément d'un club à l'autre. La data dans le football n'est pas encore arrivé à maturité mais ça avance vite, la granularité et le volume des données collectées notamment.
Aujourd'hui, la data ne permet plus seulement de mesurer l'intensité ou le style de jeu d'un joueur. Il y a par exemple des joueurs qui font bcp de courses à haute intensité, et d'autres qui en font moins mais de manière plus intelligente. Bien utilisée, la data peut per exemple permettre au club de mesurer l'efficacité dans l’effort, et distinguer - pour un même poste - un joueur généreux dans l'effort d'un autre qui court peut-être moins mais qui chasse intelligemment (la fameuse différence entre un bon et un mauvais chasseur 😄).
Je ne connais pas Sansoni, mais je pense que c'est important d'avoir quelqu'un au sein du club qui soit capable de suivre et d'intégrer ces évolutions, et de permettre au club de les intégrer dans la prise de décision. Quand on voit ce que le recrutement nous a couté ces dernières années, c'est crucial. On ne sera peut-être jamais précurseurs dans ce domaine, mais c'est important de pas rester à la traine et je me réjouis d'avoir ce genre de profil dans le club.